Syllabus

Title
2231 Information Systems Project Governance und Management
Instructors
Dr.Mag.Mag.rer.soc.oec Stefan Bauer, Bakk.
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
09/05/25 to 09/09/25
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Wednesday 10/01/25 04:30 PM - 08:30 PM TC.5.15
Monday 10/20/25 12:00 PM - 03:00 PM D3.0.233
Monday 11/03/25 02:00 PM - 05:00 PM TC.2.03
Monday 12/01/25 09:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Monday 12/15/25 01:15 PM - 03:15 PM TC.4.03
Contents

In diesem Kurs werden die folgenden Inhalte allgemein und im Kontext der Wirtschaftsinformatik erarbeitet und diskutiert:

  • Der Lebenszyklus des Projektmanagements mit den Phasen Initiierung, Planung, Ausführung und Abschluss
  • Elemente einer effektiven Projekt Governance
  • Die Aspekte Zeit, Kosten, Qualität sowie Risiken des Projektmanagements im Kontext der jeweiligen Phasen.
  • Eigenschaften von agilen Projekten
  • Die Überwachung und Kontrolle von Ressourcen (physische, technologische, menschliche und andere) zur Erreichung der Projektziele
  • Erfolgsfaktoren sowie übliche Probleme des Projektmanagements insbesondere im Rahmen von Projekten der organisatorischen Veränderung vor dem Hintergrund der digitalen Transformation
  • Einsatz von Techniken zur Überwachung und Kontrolle von Projekten (z.B. Earned Value Analyse)
  • Persönliche Kompetenzen zur Entwicklung des individuellen, sozialen und methodischen Vermögens sowie effektive Teamarbeit
  • Spezifischen Anforderungen von IT-Projekten innerhalb aller unterrichteten Teilbereiche, wie z.B. wechselnde Anforderungen, hohe technische Komplexität, hoher Grad an Unsicherheit
Learning outcomes

Am Ende dieses Kurses sollten die Studierenden in der Lage sein...

  • die Faktoren zu beurteilen und zu bewerten, die für eine erfolgreiche IS-Projektsteuerung und -Managementtechniken verantwortlich sind.
  • die verschiedenen Ansätze zur Gestaltung von IS-Projektprozessen zu kennen und zu diskutieren.
  • die Auswirkungen von Ressourcenbeschränkungen auf das Erreichen von Projektzielen zu analysieren.
  • die verschiedenen Techniken der Projektleitung und des Projektmanagements zu unterscheiden und zu beschreiben.
  • die Auswirkungen von organisatorischen Fragen auf das Projektmanagement zu bewerten.
  • theoretische Erkenntnisse aus ihren Kursen auf das Management effektiver Projekte anwenden.
  • die spezifischen Beschränkungen, Instrumente und Mechanismen von IT-Projekten zu verstehen
Attendance requirements

Der Kurs wird im "Blended" Format abgehalten (weitere Informationen dazu hier). Die Teilnahme am Unterricht ist grundsätzlich verpflichtend (25% Abwesenheit unentschuldigt erlaubt). Bitte entnehmen Sie der Termintabelle welche Einheiten vor Ort bzw. im Distanzmodus stattfinden. Die Teilnahme an der ersten Kurseinheit ist verpflichtend. Studierende, die in den ersten 30 Minuten der ersten Einheit nicht anwesend sind, werden automatisch abgemeldet. Eine Ausgleichsmöglichkeit von Abwesenheiten kann in besonderen Fällen vereinbart werden.

Teaching/learning method(s)

Der Kurs kombiniert Vorträge des Lehrenden mit praktischen Übungen und der Anwendung des theoretischen Wissens. Der Inhalt der Lehrveranstaltung wird in Form von Diskussionen kritisch evaluiert. Die Diskussionen helfen den Studierenden die Konzepte des Projektmanagements in die Praxis umzusetzen. Die Vorbereitung von Aufgaben vor jeder Einheit ist erforderlich. Es wird erwartet, dass die Studierenden CANVAS als digitale Lernumgebung nutzen.

Assessment

Multiple Choice Test (40 %)
20 szenariobasierte Fragen in Canvas (Prüfungsumgebung).

Gruppenprojekt (60 %)
Projekt-Reflexion & Verteidigung (20 %): Präsentation + mündliche Fragen, AI-Einsatz muss reflektiert werden.
Finale Abgabe (30 %): Video (12–18 min), max. 20 Slides, max. 10-seitiger Bericht.
Peer Feedback (10 %): SWOT-Kritik + 3 Fragen + 3 Verbesserungsvorschläge zu fremdem Projekt.

Notenskala:
≥ 90 % = Sehr gut, 79–89 % = Gut, 69–78 % = Befriedigend, 51–68 % = Genügend, < 51 % = Nicht genügend.

Die formative Beurteilung erfolgt anhand von Selbststudium, Fragen, Diskussionen, Aktivitäten in Gruppen und individuell. Selbständiges Lernen wird als eine der elementaren Komponenten dieses Kurses betrachtet. Die formale Benotung der Arbeit und der Lernergebnisse wird für jede Bewertung über CANVAS bereitgestellt. Die schriftliche Abschlussprüfung ist für das Bestehen des Kurses obligatorisch. Die Abschlussprüfung wird online durchgeführt. Spezifische Informationen und das Format der einzelnen Aufgaben werden in der ersten Sitzung vorgestellt.

Verspätet eingereichte Aufgaben werden nicht benotet.

Prerequisites for participation and waiting lists

Wenn Sie eine gültige Kursanmeldung haben, aber nicht an diesem Kurs teilnehmen können, melden Sie sich bitte während des Anmeldezeitraums über LPIS ab, damit Ihr Kursplatz für andere Teilnehmer zur Verfügung steht! Die Plätze werden während des Anmeldezeitraums nach dem Prinzip „Wer zuerst kommt, mahlt zuerst“ vergeben. Nach Ablauf des Anmeldezeitraums werden die verfügbaren Kursplätze aufgestockt und an Studierende auf der Warteliste, die noch keine gültige Anmeldung für den Kurs haben, in der Reihenfolge des Fortschritts vergeben.

Readings

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Recommended previous knowledge and skills

No prior knowledge is required. However, general interest and basic knowledge of information systems is strongly recommended. 

Availability of lecturer(s)

Lecturer will be available upon request via email communication.

Other

For online questions and possible online sessions MS Teams will be used with a dedicated group for this course.

Last edited: 2025-05-05



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